智能家居抢滩战:谁能拿到终局入场牌?

来源: | 发布时间:2020-09-16 02:53

  5G商用元年,家居互联成为我们第一个可触及的未来。

  科技的种子终将走向大众才能开出璀璨之花,而智能家居,正与大众生活息息相关。

  晨起窗帘自动打开,回家不怕忘带钥匙,出差不怕下雨没关窗户,灯光家电不需要开关而成为智能感应下的心有灵犀......人类不用再囿于家务,双手将被进一步解放,智能自动化的机器人成为如扫帚一般日常的工具。

  家居互联时代,所见即所得。

  市场在不断下沉,曾经美好的想象已照进现实。

  根据Questmobile《中国移动互联网2019半年大报告》最新数据,2019年5月智能家居行业用户规模已达7121万,同比增长36.6%,是智能汽车用户规模的24倍与智能配件用户规模的36倍。“5G将促进IOT物联网应用爆发,预计智能家居等行业将最先受益,数万亿的智能设备市场将被激活。”

  「智能家居」成为下一个重要的流量与用户入口,抢滩战拉开帷幕。

  智能家居战场,硝烟四起。

  谁能拿到终局入场牌?

  海尔与博西:家电搭载智能的产品战

  老牌家电企业都在谋变革。

  工业革命带来的家电曾深刻改变了人类的生活娱乐方式,如今智能家居成为横跨信息时代与人工智能时代的科技成果应用热土。

  6月18日晚,青岛海尔正式更名为“海尔智家”。7月22日,海尔智家再次进入《财富》杂志所评选的世界500强名单排名上升51位。海尔集团副总裁、中国区首席市场官李华刚表示“海尔的目标就是智慧家庭,就是为用户提供一个全屋的智慧解决方案,因此更名为海尔智家是为了适应环境的变化,是战略的部署。”

  海尔作为中国老牌家电企业,在互联网时代一直适应良好。无论是曾经在电视称霸时代的“海尔兄弟”动画片,还是如今企业新媒体届活跃的蓝V“海尔君”,都展现了这家正宗青岛国货企业的开放心态与营销活力。

  据36氪江苏了解,在智能家居领域,海尔采用的战略主要有三:一是打造高端智能家电品牌,比如卡萨帝;二是联合家居品牌做家居互联场景化设计和以U + Connect平台为中心的物联网生态系统;三是计划推出的CFC(用户-工厂-用户)模式来支持智能家居定制,这或许与5G时代生产线“柔性化”能力的大大提升与工业机器人的应用普及相关。

  海尔谈不上是第一个将智能家居作为战略转型方向的家电企业,更不是最后一个。

  不仅是美的与格力也在智能家居领域发力,外企也瞄准了中国智能家居这块“蓝海”。

  毕竟,根据前瞻产业研究院《2018年中国智能家居产业白皮书》,中国智能家居渗透率仅有4.9%,远低于欧美主要发达国家20%-30%的渗透率。

  南京人民的“老朋友”——来自德国的博西家电早在上世纪90年代就将中国总部设在了南京,2019年下半年,博西家电大中华区研发中心也即将启用。把研发中心也搬来中国,代表了博西家电在研究中国人所需的智能家居的决心。

  博西家电中国公司董事长盖尔克先生在接受36氪江苏采访时曾表示,“我们认为,去了解中国的消费者,满足他们的生活期望是做好「本土化」最重要的地方。”

  博西家电数字转型部副总裁孔凡先生将“用户体验上的「无感」状态”定义成智能家居的最终发展阶段,“通过大数据与人工智能自动感应到用户需要,无需用户进行操作就能直接满足用户所想。”为此,博西家电推出了“home-connect”平台,并通过场景化设计为中国家庭定制更高品质生活所需的智能家居。



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